Ｑ４３ 組織ＩＱ 組織ＩＱは次の5つによって定量化することができます。１．外部情報における認識、２．意思決定機構の構築、３．事業ネットワークの活用、４．組織フォーカス、５．内部における知識流通。では、この5つの指標を２つにグループ分けをしたとき、何と何という指標でグループ化されますか。その指標の正しい組み合わせを次の中から選んでください。 A. 情報活用と意思決定機構 B. 情報活用と資源活用 C. 客観的視点と主観的視点 D. 事業部制と本事業部制 E. ミクロ視点とマクロ視点 【回答】 A. 情報活用と意思決定機構 不正解です。 （解説) 企業における情報処理プロセスには、いくつかの機能が存在します。まず情報を「獲得」し、その知識を「共有・分析」して、最終的には戦略を「決定」します。この戦略づくりの前工程は情報に関係するので“情報活用系”と呼ばれます。次に、戦略が決定された後は、経営資源を効率的に「集中」し、その組織は積極的に知識を「創造」していくことが求められます。この後工程は“資源活用系”と呼ばれます。この場合、１．２．５が情報活用系、３．４が資源活用系ということになります。 B. 情報活用と資源活用 正解です。 (解説) 企業における情報処理プロセスには、いくつかの機能が存在します。まず情報を「獲得」し、その知識を「共有・分析」して、最終的には戦略を「決定」します。この戦略づくりの前工程は情報に関係するので“情報活用系”と呼ばれます。次に、戦略が決定された後は、経営資源を効率的に「集中」し、その組織は積極的に知識を「創造」していくことが求められます。この後工程は“資源活用系”と呼ばれます。この場合、１．２．５が情報活用系、３．４が資源活用系ということになります。 C. 客観的視点と主観的視点 不正解です。 (解説) 企業における情報処理プロセスには、いくつかの機能が存在します。まず情報を「獲得」し、その知識を「共有・分析」して、最終的には戦略を「決定」します。この戦略づくりの前工程は情報に関係するので“情報活用系”と呼ばれます。次に、戦略が決定された後は、経営資源を効率的に「集中」し、その組織は積極的に知識を「創造」していくことが求められます。この後工程は“資源活用系”と呼ばれます。この１〜５はどれも客観的なものであるために、このわけ方は不可能です。 D. 事業部制と本事業部制 不正解です。 (解説) 事業部制と本事業部制というのはビジネス用語ですが、企業の組織制度の分類方法で、この場合の分ける指標としては不適切です。 E. ミクロ視点とマクロ視点 不正解です。 （解説) 企業における情報処理プロセスには、いくつかの機能が存在します。まず情報を「獲得」し、その知識を「共有・分析」して、最終的には戦略を「決定」します。この戦略づくりの前工程は情報に関係するので“情報活用系”と呼ばれます。次に、戦略が決定された後は、経営資源を効率的に「集中」し、その組織は積極的に知識を「創造」していくことが求められます。この後工程は“資源活用系”と呼ばれます。この場合は、どの過程においても、ミクロとマクロの両方の視点が含まれていますので、このわけ方は不適切です。 Copyright 2004 Nikkei Human Resources, Inc., all rights reserved. Global Taskforce K.K., all rights reserved.