| A.君には申し訳ないが、明日限りで止めてもらいたい。社長命令だ! |
| 正解です。
（解説)
意外かもしれませんが、相対的な地位を用いて相手を押さえつけるのは、リーダーに求められるリーダーシップの一つです。 |
| B.本当に申し訳ないが、僕の子供が風邪でひどい高熱らしいんだ。今日は会議に出られないから、一番信頼のおける君が私の代わりに会議に出てくれないか。 |
| 不正解です。
(解説)
会社に家庭の事情を持ち込むことは別にリーダーだけではなく、ビジネスマンとして失格です。さらに、大切な会議を部下に任せるなんてもってのほかです。 |
| C.最近、君たちにはやる気が見られない。給料を倍にするから、がんばって仕事に励んでくれたまえ。 |
| 不正解です。
(解説)
部下にインセンティブを与えることは、リーダーとして大切なことですが、会社の利益とのバランスを取れたインセンティブの与え方をするべきです。ただ、やる気がい→お金という発想は知性に欠けた安易な発想であるといえます。 |
| D.なんだって？この機会の使い方が分からない？よし、私が教えてあげよう。こうするんだ･･･。 |
| 不正解です。
(解説)
別にこの行動が悪いというわけではありません。ただ、リーダーに求められるのは｢ティーチング｣ではなく「コーチング」であるといいます。この場合はただの｢ティーチング｣なので、別にリーダーシップは顕れているわけではないです。 |
| E.君たちは最近働きすぎじゃないか。よし、納期を一週間延ばしてもかまわないから今後はあまり無理をして体を壊さないようにしなさい。 |
不正解です。
（解説)
企業のスピード化・効率化を促すことはリーダーにもとおめられる条件の一つであるといえます。この例のように逆にやる気を減らすような行為は論外といえます。 |
