| A.情報活用と意思決定機構 |
| 不正解です。
（解説)
企業における情報処理プロセスには、いくつかの機能が存在します。まず情報を「獲得」し、その知識を「共有・分析」して、最終的には戦略を「決定」します。この戦略づくりの前工程は情報に関係するので“情報活用系”と呼ばれます。次に、戦略が決定された後は、経営資源を効率的に「集中」し、その組織は積極的に知識を「創造」していくことが求められます。この後工程は“資源活用系”と呼ばれます。
この場合、１．２．５が情報活用系、３．４が資源活用系ということになります。 |
| B.情報活用と資源活用 |
| 正解です。
(解説)
企業における情報処理プロセスには、いくつかの機能が存在します。まず情報を「獲得」し、その知識を「共有・分析」して、最終的には戦略を「決定」します。この戦略づくりの前工程は情報に関係するので“情報活用系”と呼ばれます。次に、戦略が決定された後は、経営資源を効率的に「集中」し、その組織は積極的に知識を「創造」していくことが求められます。この後工程は“資源活用系”と呼ばれます。
この場合、１．２．５が情報活用系、３．４が資源活用系ということになります。 |
| C.客観的視点と主観的視点 |
| 不正解です。
(解説)
企業における情報処理プロセスには、いくつかの機能が存在します。まず情報を「獲得」し、その知識を「共有・分析」して、最終的には戦略を「決定」します。この戦略づくりの前工程は情報に関係するので“情報活用系”と呼ばれます。次に、戦略が決定された後は、経営資源を効率的に「集中」し、その組織は積極的に知識を「創造」していくことが求められます。この後工程は“資源活用系”と呼ばれます。この１〜５はどれも客観的なものであるために、このわけ方は不可能です。 |
| D.事業部制と本事業部制 |
| 不正解です。
(解説)
事業部制と本事業部制というのはビジネス用語ですが、企業の組織制度の分類方法で、この場合の分ける指標としては不適切です。 |
| E.ミクロ視点とマクロ視点 |
不正解です。
（解説)
企業における情報処理プロセスには、いくつかの機能が存在します。まず情報を「獲得」し、その知識を「共有・分析」して、最終的には戦略を「決定」します。この戦略づくりの前工程は情報に関係するので“情報活用系”と呼ばれます。次に、戦略が決定された後は、経営資源を効率的に「集中」し、その組織は積極的に知識を「創造」していくことが求められます。この後工程は“資源活用系”と呼ばれます。この場合は、どの過程においても、ミクロとマクロの両方の視点が含まれていますので、このわけ方は不適切です。 |
