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計画とのギャップを埋める施策の早回しに必要な統制ポイント1
(1)重要タスクの見える化●タイムマネジメントのルール化。緊急度順でタスクを行わない、50%バッファを持った計画設計を行う、過剰品質を避けMUSTタスクを1秒でも早く行い、付加価値をつけるBETTERタスクの時間を確保する。 
(2)重要タスクの全社共有●限られたリソースの効率活用のため二重管理にならない重要論点の進捗共有。改善点のある課題にすべて同じリソースで取り組む浪費しない。全社インパクトの大きい論点について、全社共通でコミットする風土を徹底する。
(3)必要な意思決定の実行●重要な意思決定は属人的やブレストで決めない。意思決定に足る情報の準備した上での会議設定の徹底(継続審議、情報共有、ブレストは99%無くし意思決定会議へ)


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