計画とのギャップを埋める施策の早回しに必要な統制ポイント１

（１）重要タスクの見える化	●タイムマネジメントのルール化。緊急度順でタスクを行わない、５０％バッファを持った計画設計を行う、過剰品質を避けMUSTタスクを１秒でも早く行い、付加価値をつけるBETTERタスクの時間を確保する。
（２）重要タスクの全社共有	●限られたリソースの効率活用のため二重管理にならない重要論点の進捗共有。改善点のある課題にすべて同じリソースで取り組む浪費しない。全社インパクトの大きい論点について、全社共通でコミットする風土を徹底する。
（３）必要な意思決定の実行	●重要な意思決定は属人的やブレストで決めない。意思決定に足る情報の準備した上での会議設定の徹底（継続審議、情報共有、ブレストは９９％無くし意思決定会議へ）