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『存在意義』
GTFでは、企業理念やその理念を追求する上で重要な共通認識である価値基準は、単なるスローガンではありません。これらはGTFの各チームメンバーを他の組織から明確に際立たせる付加価値の源泉なのです。
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『確固たる変革マインドを持ったチームの編成を通して、より良い企業組織および産業社会を創る』
この企業理念の実現へ向けて、チームメンバーは、全て以下の明確な３つの価値基準（ＧＴＦマインド）を共有して日々のプロジェクトに取り組んでいます。
１．成果を重視します
明確で大きな目標設定とその実現のための小さな目標設定。これらを１つ１つ確実に実現していくことが、成功の大前提となります。達成できない目標は、目標そのものかプロセスに問題があります。
２．クライアント以上の危機感を持ち続けます
GTFのチームは、常に目標となる基準の成果を達成するための強烈なコミットメントを示し、成果に基づくクライアントの評価を保証※致します。（※『成果保証ポリシー』へ）
３．謙虚さを持ち続けます
不確実性の高い世界においては、過去の成功事例や経験に裏うちされた自信が大きなリスクとなることがあります。『常に謙虚であれ』 これは、常に最善を目指すリーダー必須の要素でもあります。
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